股权分配完美，就会合作愉快吗 ?

在上了这么多的股权培训，也敢敢出来创业了，还是频频在策略上没办法很顺心很有效率的执行。

其实MISS了什么❓

在找合伙人的时候，当然我们并不能很奢侈地挑剔，因为我们并不是什么明星企业家，不会有很多人排队和你合伙。可是有一些细节值得大家注意，可以合作愉快的合伙企业往往具有以下几种特质：

1️⃣技互补

一个完整的生意需要有不同的专才负责营销策略，技术，客服，营运，财政和培训等等。一个人的能力和时间很有限。如果管理人能通过把大家合伙人的岗位和功能都沟通清楚，专注地发挥出来，必定能让企业走得更快更稳。

2️⃣道相同

合伙人如果在企业的价值观上有一样的 CHANNEL, #不是想同流合污在这捞了一笔就跑。大家在谈策略的时候，沟通上也会比较有效率。有时候，钱不一定是大家共同目标而已。更重要的是合伙人的合作可以为更多的客户或员工得到更多的价值。#赚不到钱也至少有归属感#坚持起来也不是很難

3️⃣“游戏”规则

吹完水，感觉良好到好像要去上市了似的。去喝两杯之前，还是谈谈规则和分钱制吧。这个最泼冷水的环节，最常听到的就是“我考虑下…” , “我要问下老婆…” , “我盆友讲不是酱的哦…”。常常这些不爽快，婆婆妈妈和莫宁两可的时候，很考验 Managing Partner 能不能摆平和说服全部合伙人。如果了解公司法，可以运用董事和股东的权益的选项去为大家做编制。(以后会分享更多有关的选择)

#多看看OKR和KPI相关理论会有帮助

#全部人都觉得自己有作用

#数据不是多就有用

4️⃣帐算清

要有很好的体制管钱的 #进和 #出。复杂点的账目可以包含贷款，融资，资产，存货和欠款。管理人和董事对系统不熟悉。会计师做的帐目也很复杂。老板应该对销售及营运数据要有基本的掌握。账目和银行流水的基本连接可以有些概念。(以后会分享更多有关的选择)

#总是没有信心分花红因为对账目没有安全感

#都是自己给自己方便把帐弄烂了

#换多几次会计师都没用

合伙人的基本个性少不了一句话 #独乐乐不如众乐乐。如果个人英雄主义比较大，不喜欢束缚跟从制度，或者没看到什么对的人，不如自己一个人做，会跑得更快。

✅当然最后还是要相信 — #缘份

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